管理/质量

不管你的业务规模有多大, 妥善管理资源, 保持你的产品质量可能意味着一个成功的故事或一个失败的商业冒险.

我们提供各种各样的课程，将为您提供所需的信息，以更有效地运行您的企业运营, 用更少的浪费和更多的利润. 查看下面的链接了解更多信息:

精益六西格玛概述(MGT-902)

精益六西格玛商业策略结合了精益企业工具和DMAIC(定义-测量-分析-改进-控制)问题解决过程，以消除浪费并解决以前认为无法解决的问题. 这个概述的主要好处是提供了对精益和六西格玛规程的清晰理解，以便明确它们的相同点和不同点.

这是一个为企业主设计的四小时讲师引导的互动工作坊, 经理, 和决策者.

六西格玛绿带

六西格玛绿带培训计划将课堂教学和练习与现实生活中的项目指导和问题解决相结合. 在培训期间, 每个参与者将被分配到一个六西格玛项目小组，以解决他们组织内的一个问题. 解决问题的练习, 项目指导, 并根据每天的指导进行项目发现报告.

培训参与者通常来自运营、质量和工程人员的职能部门. 不管学生的背景是什么, 绿带培训以构建模块为基础，使新手和熟练工达到与六西格玛实践者相似的有效性水平. 培训也是为学员通过ASQ CSSGB考试做准备.

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